«Человек года» - человек слова и дела
Вот уже третий год журналисты нашей редакции пишут о людях, завоевавших высокое звание «Человек года». Рассказываем о трудовой биографии, достижениях и наградах, проблемах и вопросах, требующих разрешения. Спрашиваем о планах на будущее. Кому - то из наших читателей нравится, кто - то нас за это критикует, считает, что пишем необъективно, необоснованно хвалим и возносим этих людей «до небес», хотя никто не посетовал нам, что писать о земляках не нужно. Более того, просят больше писать о производственных буднях селивановцев.
Рабочий день «Человека года» начинается рано
Я, получив задание (а проще сказать, я сама себе его дала - ведь, как - никак, редактор) рассказать со страниц «Селивановского вестника» о победителе районного конкурса «Человек года» в номинации «Работник отрасли жизнеобеспечения» С.А. Колгашкине, решила: « Все, иду на предприятие прямо к началу рабочего дня и «проживаю» его вместе с директором МУП «Водоканал», героем моего материала. В общем, думаю, куда Сергей Александрович, туда и я».
…Рабочий день в «Водоканале» начинается необычно рано, в семь сорок утра, с планерки менеджеров, как бы сказали в какой - то иной фирме, здесь же говорят просто - с непосредственных исполнителей основных работ - главных специалистов, мастеров и бригадиров. Необычно после чисто женского редакционного коллектива видеть на планерке в «Водоканале» десяток мужчин, знающих и умеющих, как выполнить тот или иной вид работ и проводящих свой рабочий день в условиях, практически приближенных к экстремальным, невзирая на погоду и настроение свое, начальства, жителей, недовольных тарифами на услуги ЖКХ и винящих в этом простых работяг.
Директор строго проводит «разбор полетов» дня прошедшего и вместе с коллегами намечает планы на день предстоящий. Мне, правда, трудно сразу сориентироваться, до конца понимаю только адреса (Андреевка, Бельково, Новый Быт, микрорайон Селиваново) и виды работ (замена подвода к дому, канализации), а вот слова типа «муфта», «угол», «ордер на земляные работы» по большому счету остаются «за пределами непознанного» (хотя я тоже не лыком шита - знаю даже, что такое анкерные болты, правда, зачем они мне, раз я сегодня «работаю» в «Водоканале»?).
Через двадцать минут официально начинается рабочий день, в кабинет к Сергею Александровичу по одному заходят бригадиры за подписью в нарядах. Он обстоятельно уточняет у каждого, в наличии ли на складе материалы и инструменты, необходимые для работы, не болеют ли рабочие в бригадах. Затем приходят посетители, одни просят на час - полтора «бочку» для откачки канализации, другие - экскаватор. Директор кому - то сегодня отказывает, кого - то просит позвонить завтра в восемь утра.
Около половины девятого мы начинаем обход здания и территории предприятия. Сначала идем к главному инженеру - И.В. Сафьянов ведет по телефону переговоры с партнерами по поводу поставок нового оборудовании, затем посещаем планово - экономическую и юридическую службы и бухгалтерию, абонентский и технический отделы. Выходим на улицу через крыльцо, где силами своих же работников уже установлены и покрашены новые перила и идет установка козырька. Автопарк - а количество машин во дворе в начале рабочего дня было достаточно большим - потихоньку «рассосался» и мы имеем возможность посетить будущую модульную котельную, которая начнет работу буквально через несколько недель и которая будет отапливать гараж и боксы ( «Водоканал» за счет собственных средств подвел природный газ), склад, токарную мастерскую, комнату отдыха, где также идет ремонт. Порадовало, что для рабочих созданы нормальные условия, вплоть до наличия душевой кабины. Сергей Александрович показывает диспетчерский пункт, где на монитор компьютера выводятся все необходимые данные с трех артезианских скважин и с которого можно управлять оборудованием на этих объектах. Он оперирует такими цифрами стоимости и экономического эффекта - у меня дух захватывает, несмотря на то, что эти цифры в рублях! Со всеми встретившимися директор обменивается рукопожатием, обращается исключительно по имени - отчеству и никаких «ты», только «Вы».
За молодыми талантливыми руководителями- будущее
Мне интересно, как работают бригады на местах. Но вначале Сергей Александрович предлагает посетить потенциальный объект деятельности предприятия, который «Водоканал» предполагает взять в аренду с 1 октября и который в настоящее время находится на балансе машиностроительного завода – канализационно - насосную станцию. Сказать, что я была шокирована, - ничего не сказать - здание, которое больше похоже на развалины римского Колизея в миниатюре, окна без стекол, а запах!... Поверьте, мы с Вами счастливые люди, по крайней мере сейчас, потому что газетная страница пахнет только типографской краской! «Вот ведь какие еще есть объекты и в каких еще условиях работают люди, причем за «минималку»!» - пронеслась где - то в сознании мысль. Но и этим местом работы люди дорожат, Сергей Александрович говорит: «Увольнять работников КНС не будем, планируем всех оставить. Но для того, чтобы станция функционировала нормально, нужно выполнить огромный объем работ». А то, что этот объем ремонтных работ действительно огромный, я убеждаюсь после их перечисления.
А дальше мы с директором посещаем ряд объектов, где идут работы - бригада В.Е. Малышева ведет замену канализационной линии на улице Пролетарской, бригада А.Ю. Пахомова меняет водопроводную линию на улице Луговой районного центра. На улице Молодежной п. Новый Быт рабочие под руководством бригадира А.В. Большакова занимаются прокладкой водопровода (по состоянию на 12 сентября проложено около одного километра). Заказчиком этих работ выступает администрация района. Следующий пункт назначения - д.Андреевка, где устанавливается прибор учета воды и параллельно идет создание зоны санитарной охраны с очисткой территории. Бригадир О.С. Фомин негромко дает указания, мужчины, которые, по большому счету, должны держать в руках гаечный ключ и счетчик на воду (« прибор учета», поправляет меня Колгашкин) проводят обрезку кустов, а их, поверьте, не один - два, и складывают ветки в одну большую кучу, приказы руководителя выполняются беспрекословно. Примерно каждые десять минут звонит мобильный телефон, директор дает указания, интересуется, как идут дела на других участках. И лишь один звонок был личным - Сергею Александровичу позвонила крестница, сообщила, что заболела и поэтому не пошла в школу. Он пообещал Дашеньке перезвонить и рассказать о том, чем он сегодня занимается.
И на всех объектах, улучив минутку, интересуюсь, как работается людям на предприятии. «Нормально, - говорят практически все мои собеседники, - сейчас и зарплату повысили, и техника обновляется, и о бытовых условиях начальство заботится». А в бухгалтерии всегда, когда я бываю в «Водоканале», мне говорят: «Наш директор лучше всех».
Пока полтора часа мы с Сергеем Александровичем колесили по району, я все время старалась узнать его мнение, почему же он стал «Человеком года». Ответ был один - «Комиссии по присвоению звания виднее». Наверное, подумалось мне, потому, что на предприятии внедряются новые технологии, идет работа по выполнению законодательства в отношении ЖКХ, создаются нормальные условия для работников, а их в «Водоканале» более сотни человек, потому что никогда не отказывается от встречи с людьми, или, как их правильно надо назвать, потребителями услуг водоснабжения и водоотведения, особенно когда дело касается какой - то проблемной ситуации, да и, наверное, за то, что он человек слова. Я имею право это говорить, так как знаю С.А. Колгашкина с тех пор, когда он еще был школьником, он вырос до руководителя крупного предприятия районного уровня и уважаем многими земляками. Безусловно, он такой же человек, как и все мы, безусловно, у него есть определенные недостатки (а у кого их нет?), безусловно, ему еще нужно набираться опыта, но в одном я уверена точно - за такими молодыми руководителями будущее.
Жизнь позволяет понять все проблемы и ценности
И вот, наконец, я подошла к самому главному. Работа руководителя, поверьте, нелегка в любой отрасли, а в сфере ЖКХ, вероятно, вдвойне, ведь предприятия жилищно - коммунального комплекса оказались заложниками сложившейся ситуации, в нашем случае это касается водопотребления и водоотведения. С одной стороны, нужно исполнять закон, с другой стороны, чисто по - человечески, как житель и потребитель этих же самых услуг, понимая несовершенство законодательства, нужно так организовать работу предприятия и коллектива, чтобы все кругом «кипело» и работало без сбоев. А то, что С.А. Колгашкин является именно таким руководителем, думаю, не подлежит сомнению.
…Мы расстаемся в 11.45, за пятнадцать минут до начала обеда, определенного Трудовым Кодексом и Правилами внутреннего трудового распорядка. Сергей Александрович любезно подвозит меня до моего дома, я благодарю его за четырехчасовую совместную работу и буквально через полчаса иду в редакцию писать материал. А директору МУП «Водоканал» сегодня еще нужно посетить п. Костенец, где по заявке руководства Костенецкого карьера идет устранение аварии на водопроводной сети, проконтролировать проведение работ на других объектах. И так изо дня в день. Но ведь жизнь этим и хороша, потому что она позволяет нам понять все ее проблемы и ценности.
О.Хромова.
Фото автора.
Колгашкин Сергей Александрович
родился в п. Красная Горбатка 9 февраля 1976 года,
закончил Красногорбатскую среднюю школу в 1993 году,
школу искусств по классу баяна,
Владимирский государственный университет в 1998 году.
В 1998-99 году проходил срочную военную службу.
В 1999-2001 годах работал инженером производственно - технического отдела
Селивановского филиала «Тепловые сети» ГУП «Владимиртеплоэнерго».
В 2001-2002 годах прошел подготовку в Кантемировской и Таманской дивизиях,
после чего находился на службе по контракту в составе Российского
воинского контингента в крае Косово республики Югославия
в должности наводчика БТР - 80.
В 2002- 2010 годах - главный специалист, заведующий отделом жизнеобеспечения
администрации Селивановского района.
С января 2010 года - директор МУП «Водоканал».
Награжден многочисленными Почетными грамотами, медалью НАТО «На службу миру и свободе».
|
